近兩年來，香山書房如草木逢春風(fēng)，蔓蔓日茂。截至目前，全市共有106家香山書房分布于城市公園、社區(qū)、學(xué)校、商圈等人流密集處。記者獲悉，接下來，香山書房建設(shè)的重點將放在提升書房的內(nèi)涵價值和鼓勵機制創(chuàng)新、吸引社會力量共建共享等方面。相關(guān)部門表示，將繼續(xù)致力于以高質(zhì)量、個性化、多樣化的文化服務(wù)供給，以更便捷、更豐富、更均等的方式，滿足市民群眾精神文化生活的需求。
■喜于“形”，公共文化空間有了新IP
香山書房的建設(shè)，首先在“顏值”上刷出一波流量。紫馬嶺香山書房是一棟白色二層建筑，外部動線靈活立體，內(nèi)部藝術(shù)氛圍濃厚，整個空間掩映在紫馬嶺公園的綠樹碧水間，頗令人心曠神怡。其負責(zé)人鄭曉華表示，書房設(shè)計幾易其稿，著重突出與公園生態(tài)環(huán)境的融合，承載了文化性、藝術(shù)性以及市民需求等多重功能。書房開放后，很快新晉為中山婚紗攝影的取景地。特別是天氣晴好時，前往拍攝婚紗照或是“打卡”留影的人絡(luò)繹不絕。
據(jù)了解，香山書房充分利用市、鎮(zhèn)、村三級的公有物業(yè)，特別是部分閑置物業(yè)或地塊，對原有的共享閱讀空間、鄰里文化家、街區(qū)自助圖書館等基層公共文化設(shè)施，以及閑置的僑房、宗祠等社會場館進行原址改造。據(jù)了解，除紫馬嶺公園、中山紀(jì)念中學(xué)2家香山書房為新建外，另有42家由原“中山書房”升級而成，其余62家均為已有公共場館改造或社會力量改造自有物業(yè)。
此外，在建設(shè)改造過程中，有關(guān)部門廣泛吸納有創(chuàng)意、有情懷的設(shè)計運營團隊，打造出一批高顏值、高品位的新型文化空間，讓更多人愿意帶著新鮮旺盛的文化需求走進這些年輕的“老地方”。
“香山書房不是圖書館的分館，它的服務(wù)應(yīng)該是多元的，是有內(nèi)涵有溫度的，是讓人來了還想再來的?！敝猩郊o(jì)念圖書館副館長趙嘉俊表示，無論“骨架”如何，香山書房都要下大力氣蘊養(yǎng)“血肉”和“靈魂”，方能真正提升服務(wù)群眾的實效。
■提起“神”，成為市民群眾的“文化搭子”
香山書房要提供什么樣的文化供給，群眾說了算。
2023年，中山紀(jì)念圖書館傾力打造了“香山書房之約”閱讀品牌，推出了“樂享閱讀”音樂讀書會、“名家面對面”分享會、“親子繪本劇場”三大品牌系列活動，希望為讀者提供高品質(zhì)的公共閱讀服務(wù)，豐富小康社會下群眾的精神文化生活。據(jù)統(tǒng)計，僅在今年9月29日至11月26日，“香山書房之約”閱讀品牌就舉辦活動二十場，受益讀者累計數(shù)千人次。
有關(guān)策劃者表示，希望能給讀者帶來欣喜和啟發(fā)，拓展視野，收獲美好。讓閱讀成為習(xí)慣，讓每個人由此成為更好的自己。
除了系列活動，各家香山書房也是各顯神通。博凱社區(qū)香山書房依托移動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)和平臺億萬音頻內(nèi)容庫，打造溫馨的“有聲圖書館”。中山非遺香山書房依托非遺資源舉辦主題閱讀分享沙龍、臺商子弟親子成長營參觀體驗、中秋節(jié)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)體驗展示等活動，還推動非遺香山書房成為第十五屆中山書展分會場之一。
“書是一個非常百搭的存在，搭配音樂、搭配非遺、搭配飲品，都非常契合。”趙嘉俊認為，這個寬泛包容的基底，正是香山書房利用自身優(yōu)勢，引入更多動態(tài)內(nèi)容、提升文化內(nèi)涵和價值的良好契機。假以時日，這個新型公共文化空間將不斷推動優(yōu)質(zhì)資源向基層下沉，有望在潛移默化中成為市民群眾日常生活里的“文化搭子”。
■吃飽“飯”，公益屬性與社會參與并行不悖
在香山書房的建設(shè)過程中，關(guān)于生存與發(fā)展的討論一直存在。人們需要“精神食糧以慰心” 的同時，書房也要考慮自身“物質(zhì)食糧以暖胃”。
據(jù)了解，在中山106家香山書房中，約有4成由社會力量參與運營，剩余6成靠財政或配套資金維持。從當(dāng)前情況來看，兩者在運營方面各有千秋，但由社會力量參與運營的香山書房在業(yè)態(tài)、機制等方面更顯靈活。
紫馬嶺書房由本土品牌假日廣場以租賃形式管理運營，是全市為數(shù)不多的集閱讀、文化交流展示、輕餐飲為一體的復(fù)合型書房。據(jù)負責(zé)人鄭曉華透露，該書房目前還未實現(xiàn)理想的收支差。但一切都在探索中，紫馬嶺香山書房還有很大的發(fā)展空間。接下來，該書房將考慮更多藝術(shù)創(chuàng)意+市民日常的運營方式，例如利用文創(chuàng)產(chǎn)品陳列及售賣等，進一步提升書房造血能力。
西苑社區(qū)香山書房由社區(qū)書屋升級而成，在籌備改造之初，社區(qū)在全市率先探索香山書房“人才引育”管理模式，擇優(yōu)引入電子科技大學(xué)中山學(xué)院青年創(chuàng)業(yè)團隊為書房提供運營服務(wù)。雙方約定，社區(qū)為學(xué)生團隊免除租金、水電、網(wǎng)絡(luò)等基本運營成本，學(xué)生團隊負責(zé)為書房配置經(jīng)營設(shè)備、咖啡師和管理人員，定期開展新穎、豐富的閱讀推廣活動，滿足讀者多元的閱讀需求。這支年輕的團隊提出全市首個“人才創(chuàng)夢咖啡”概念，打造出一個“小而美、多業(yè)態(tài)、有調(diào)性”的新型公共文化空間。
“我們迫切希望有更多社會力量加入到香山書房的管理運營中?！苯Y(jié)合過去十余年間部分獨立書店的復(fù)合業(yè)態(tài)探索，中山紀(jì)念圖書館有關(guān)負責(zé)人認為，文化產(chǎn)業(yè)人單槍匹馬闖蕩市場很難，政府部門在職能、體制等方面也有所局限，最好的出路就是以政府為主導(dǎo)，引入專業(yè)的社會力量，并在政策、資源等方面予以支持，“堅持多予放活，真正盤活這盤‘文化棋’。”
破除生存難題后，香山書房還可鏈接更多資源，成為探索基層社會治理的重要陣地。該負責(zé)人表示，政府部門主導(dǎo)度過“從0到1”的發(fā)展初期后，香山書房將有望深深融入市民群眾的日常生活，屆時，文化空間將延伸為聚民心、匯民智、集民力的平臺，市民既可以根據(jù)自身需求定制服務(wù)，也可以成為打通基層治理“末梢神經(jīng)”的“話事人”。也就是說，香山書房的“后半篇文章”將更加可為。
記者 譚桂華
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