在3月26日召開的中山市2022年度擔(dān)當(dāng)作為·最美建設(shè)者表彰表揚大會上，市治水辦獲評為擔(dān)當(dāng)作為先進(jìn)集體，由市水務(wù)局局長黃宇健代表該先進(jìn)集體發(fā)言。

市水務(wù)局局長黃宇健作為代表發(fā)言。記者? 夏升權(quán) 攝

黃宇健表示，“笨辦法”才能做出好工程，“不講條件”才是真負(fù)責(zé)。水污染治理攻堅，就是對改革開放以來的歷史水問題開戰(zhàn)，就是對固有行政決策沉淀的問題開戰(zhàn)。在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，治水工作，路堅且難，也必能踏破坎坷成大道。

據(jù)了解，水污染治理初期，干部群眾對水污染治理熱切期盼，卻又信心不足、認(rèn)識不夠。資金籌措壓力大、常規(guī)基建程序冗長、龐大地下隱蔽工程無法精準(zhǔn)設(shè)計、工程領(lǐng)域不規(guī)范衍生一些社會問題等，牽絆著治水工程負(fù)重前行。

市委、市政府果斷決策，明確科學(xué)治理、系統(tǒng)治理、源頭治理、流域治理的思路，通過專家論證、審計前移，鐵腕治水、匡正思路，分兩批抽調(diào)164名治水干部奔赴基層一線，重整隊伍再出發(fā)，把治水戰(zhàn)場作為市委鍛煉干部“轉(zhuǎn)作風(fēng)、再出發(fā)、開新局”的大舞臺。

黃宇健表示，面對違規(guī)違法中標(biāo)單位、班組阻工怠工，指揮部辦公室頂住各種壓力，鐵腕整治、強(qiáng)力推進(jìn)，大膽實施誠信懲戒，對違規(guī)央企單方強(qiáng)制解約、信用拉黑，全面約談中標(biāo)單位上級領(lǐng)導(dǎo)，對涉嫌違法犯罪的果斷出手，初步匡正了治水政治生態(tài)。面對管理機(jī)制不順，基層協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理舉步維艱的難題，指揮部辦公室及時破除基建管理條框的束縛、果斷調(diào)整建管方案，“管帽子的管治水”。市主要領(lǐng)導(dǎo)親任市總指揮，鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任流域長，行業(yè)與業(yè)務(wù)主管部門牽頭實施。治水辦編印技術(shù)指引近30份，開展百日業(yè)務(wù)大培訓(xùn)，形成中山治水新合力。

此外，斷頭管也是中山治水之痛。黃宇健說，大量建好的管網(wǎng)無法有效通水，新建在建管網(wǎng)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)各異，一些工程大家都正確地做事卻始終做不成正確的事。指揮部重新梳理治水系統(tǒng)，打破機(jī)械驗收的瓶瓶罐罐，統(tǒng)一全市治水項目的實施范圍和安排時序，以保障水質(zhì)達(dá)標(biāo)作為全部治水工程核心目標(biāo)，統(tǒng)一了“以污水廠定主管、以主管定支管”的工程標(biāo)準(zhǔn)，實施廠網(wǎng)一體化，推動六污同治，開展暗涵治理。治水工作初見成效，工程每日接近8000人施工，4000米埋管量，污水廠建設(shè)今年基本完成，完成了去年一號議案的任務(wù)。

編輯 王欣琳? ?二審 周振捷? 三審 徐小江