“大橋時(shí)代·走讀灣區(qū)” ?|佛山:從“筑巢引鳳”到“百鳥朝鳳”再到“固巢養(yǎng)鳳”
發(fā)布時(shí)間:2024-09-12 來源:中山日?qǐng)?bào)
中山日?qǐng)?bào)2024年9月13日A04版。

“工改”是推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)改造升級(jí)的“勝負(fù)手”,與中山相比,佛山的“村改”要早上許多。作為改革的“前輩”,截至今年3月,佛山已累計(jì)完成32.01萬畝村改任務(wù),新建在建產(chǎn)業(yè)載體建筑面積超3300萬平方米,一個(gè)個(gè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)拔地而起,一批批新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目競(jìng)相入駐,“村改”的碩果已陸續(xù)掛上枝頭。而中山,隨著深中通道的通車,由“工改”騰出的超3.9萬畝產(chǎn)業(yè)新空間也正“多點(diǎn)開花”:738家本土企業(yè)借“工改”增資擴(kuò)產(chǎn)、轉(zhuǎn)型升級(jí),993家新招引企業(yè)簽約“工改”新園區(qū),預(yù)計(jì)推動(dòng)新增投資總額達(dá)1600多億元。

未來,中山要打造怎樣的產(chǎn)業(yè)園、構(gòu)建怎樣的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈?8月22日,帶著這些問題,記者團(tuán)走進(jìn)位于佛山順德北滘的全省首批村鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)升級(jí)改造示范項(xiàng)目——廣東海創(chuàng)大族機(jī)器人智造城,通過走訪“鏈主”企業(yè)以及園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理方,為中山“工改”結(jié)出更多豐碩果實(shí)提供參考。

借力“村改”
實(shí)現(xiàn)“深圳創(chuàng)新+順德智造”

深圳市大族機(jī)器人有限公司(以下簡(jiǎn)稱“大族機(jī)器人”)于2017年在深圳創(chuàng)立,2020年,其全球制造總部落戶順德北滘,以其為龍頭引領(lǐng)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)海創(chuàng)大族機(jī)器人智造城也同步啟航。

大族機(jī)器人是國家高新技術(shù)企業(yè)和國家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)。記者 繆曉劍 攝

走進(jìn)大族機(jī)器人測(cè)試車間,只見上百臺(tái)協(xié)作機(jī)器人正以額定負(fù)載靈活地?fù)]動(dòng)著機(jī)械臂。到了晚間熄燈時(shí)刻,機(jī)械臂自帶的點(diǎn)點(diǎn)亮光便會(huì)在黑暗中舞動(dòng),猶如森林中飛舞的螢火蟲,為原本單調(diào)的車間增添了一分夢(mèng)幻感。

“我們企業(yè)主要生產(chǎn)協(xié)作機(jī)器人,在需要頻繁調(diào)整產(chǎn)品線的場(chǎng)景中,協(xié)作機(jī)器人比傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人更有優(yōu)勢(shì),它能更高效、靈活地完成調(diào)試,且更安全?!贝笞鍣C(jī)器人有關(guān)負(fù)責(zé)人洪祥偉介紹,目前公司生產(chǎn)的協(xié)作機(jī)器人已應(yīng)用于3C、金屬加工、汽車、醫(yī)療健康、新零售等眾多行業(yè)領(lǐng)域,噴漆、碼垛、螺絲鎖付、打磨拋光、系統(tǒng)焊接等樣樣在行。

大族機(jī)器人有關(guān)負(fù)責(zé)人洪祥偉。 記者 繆曉劍 攝

將全球制造總部落地到順德北滘,源于6年前在德國的一次碰面。2018年,佛山三龍灣管委會(huì)赴德國參加漢諾威工業(yè)博覽會(huì),意外發(fā)現(xiàn)了這家新興的深圳機(jī)器人企業(yè),當(dāng)即向其拋出了橄欖枝?;貒?,三龍灣管委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人又?jǐn)?shù)次前往深圳,拜訪大族機(jī)器人的負(fù)責(zé)人,向其介紹佛山和順德的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、營(yíng)商環(huán)境優(yōu)勢(shì)。彼時(shí),恰逢大族機(jī)器人在自動(dòng)化方面取得很大進(jìn)展,從國外合作引進(jìn)了很多團(tuán)隊(duì),但在深圳由于土地資源的問題,項(xiàng)目開展“捉襟見肘”,于是在考察了佛山、東莞、惠州等多座城市之后,雙方一拍而合。

為了讓企業(yè)安心扎根在此,當(dāng)?shù)卣ㄟ^“村改”為企業(yè)騰挪出了發(fā)展空間。自此,大族機(jī)器人開啟了“深圳創(chuàng)新+順德智造”的全新產(chǎn)業(yè)布局。

依靠自主創(chuàng)新
保持行業(yè)領(lǐng)先

正如雙方期待的那樣,經(jīng)過數(shù)年的發(fā)展,大族機(jī)器人已迅速崛起為協(xié)作機(jī)器人行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),年產(chǎn)能可達(dá)30000臺(tái),產(chǎn)品銷售至歐美日韓等100多個(gè)國家和地區(qū)。但在發(fā)展初期,大族機(jī)器人也曾走過不少“彎路”。

記者從媒體公開信息中了解到,大族機(jī)器人最初的定位是傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人。但是,企業(yè)后來發(fā)現(xiàn),傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人賽道并沒有太大優(yōu)勢(shì),因?yàn)槿蛑饕袌?chǎng)已被不少海外企業(yè)占據(jù),其他傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人廠家還在苦苦追趕。

而在協(xié)作機(jī)器人領(lǐng)域,由于尚未出現(xiàn)具有絕對(duì)壟斷性優(yōu)勢(shì)的企業(yè),初創(chuàng)企業(yè)反而擁有更大的發(fā)展空間。加上研發(fā)團(tuán)隊(duì)在協(xié)作機(jī)器人相關(guān)的核心技術(shù)上已沉淀多年,在包括電機(jī)、高精度高響應(yīng)的伺服驅(qū)動(dòng)器、運(yùn)動(dòng)控制器等方面擁有完全的自主研發(fā)能力,大族機(jī)器人便陸續(xù)將傳統(tǒng)機(jī)器人項(xiàng)目關(guān)閉,開始集中力量發(fā)展協(xié)作機(jī)器人。

海創(chuàng)大族機(jī)器人智造城是通過優(yōu)選“鏈主”企業(yè)發(fā)展起來的典型產(chǎn)業(yè)生態(tài)型園區(qū)。 記者 繆曉劍 攝

但在研發(fā)第一代協(xié)作機(jī)器人產(chǎn)品時(shí),企業(yè)又陷入了艱難的抉擇:一是模仿借鑒國外的成熟產(chǎn)品,這樣能大大提高產(chǎn)品開發(fā)的成功率;另一個(gè)是堅(jiān)持自主創(chuàng)新,將關(guān)鍵技術(shù)牢牢掌握在自己手里。最終,大族機(jī)器人選擇了更具挑戰(zhàn)性的后者。

“目前,我們的企業(yè)共有約500名員工,科研人員占比達(dá)到60%,人才隊(duì)伍遍布全球?!焙橄閭ネ嘎叮劳袕?qiáng)大的科研團(tuán)隊(duì),大族機(jī)器人已有8成核心零部件實(shí)現(xiàn)了自主生產(chǎn),協(xié)作機(jī)器人的精度也在不斷提高,以新一代智能7軸協(xié)作機(jī)器人MAiRA為例,其重復(fù)定位精度可控制在6至10微米,達(dá)到世界先進(jìn)水平。

引入高校
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)

乘著工業(yè)技改的“東風(fēng)”,今年大族機(jī)器人兩棟共22層的廠房已經(jīng)滿產(chǎn),預(yù)估年產(chǎn)值可達(dá)4億元。而在這家“鏈主”企業(yè)的帶動(dòng)下,機(jī)器人創(chuàng)新的種子也迅速在海創(chuàng)大族機(jī)器人智造城內(nèi)長(zhǎng)出一片產(chǎn)業(yè)森林。

“大族機(jī)器人一落地,就帶來了70余家一直有生意往來的上下游企業(yè),為我們減輕了不少招商壓力?!焙?chuàng)大族機(jī)器人智造城總經(jīng)理李凱介紹,園區(qū)由原西海二支工業(yè)區(qū)改造而成,占地225畝,建筑面積60萬平方米,總投資60億元。從2021年啟動(dòng)建設(shè)到現(xiàn)在,已陸續(xù)簽約了朗宇芯、華機(jī)機(jī)械、洛施達(dá)傳感器等160多家高新企業(yè)、初創(chuàng)企業(yè),超7成來自廣州、深圳,其中已有120多家企業(yè)投產(chǎn),科技型企業(yè)占比達(dá)36%,基本已聚齊了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè),形成以協(xié)作機(jī)器人為核心的機(jī)器人全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)集群。

海創(chuàng)大族機(jī)器人智造城總經(jīng)理李凱。 記者 繆曉劍 攝

“這邊正在裝修的,是園區(qū)與東北大學(xué)共建的機(jī)器人學(xué)院,今年9月就正式開學(xué)了,學(xué)生們上午在教室上完課,下午就可以去企業(yè)實(shí)習(xí),真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的聯(lián)動(dòng),讓人才就近服務(wù)產(chǎn)業(yè)?!痹趫@區(qū)內(nèi)某棟大樓下,裝修工人們正進(jìn)進(jìn)出出地忙著各項(xiàng)收尾工作。李凱表示,機(jī)器人是新質(zhì)生產(chǎn)力其中一個(gè)賽道,對(duì)研發(fā)人才的需求很大,隨著高校這一“產(chǎn)業(yè)大腦”的植入,整個(gè)園區(qū)的科研成果轉(zhuǎn)化水平都將再上一個(gè)臺(tái)階。

解決了企業(yè)最為頭疼的人才問題,其他的服務(wù)工作也要跟上。在園區(qū)里,有一間面積達(dá)1000多平方米的公共展廳,除了介紹園區(qū)的建設(shè)概況,還為入駐企業(yè)提供產(chǎn)品展示、召開新聞發(fā)布會(huì)、舉辦大型宴會(huì)和音樂會(huì)等貼心服務(wù),讓“工作圈就是生活圈”的理念,成為繼“合作企業(yè)是‘鄰居’”“上下樓就是上下游”“產(chǎn)業(yè)園就是產(chǎn)業(yè)鏈”之后,海創(chuàng)大族機(jī)器人智造城的又一鮮明特色。

海創(chuàng)大族機(jī)器人智造城的展示廳。錨定協(xié)作機(jī)器人的賽道,他們?cè)谛袠I(yè)內(nèi)已達(dá)到世界先進(jìn)水平。 記者 繆曉劍 攝

向上要空間
滿足更多企業(yè)需求

站在公共展廳的沙盤前,海創(chuàng)大族機(jī)器人智造城的全貌一覽無余:紅灰相間的現(xiàn)代工業(yè)廠房拔地而起,每棟樓高達(dá)8層,樓頂?shù)拇笮屯\噲?chǎng)通過一條條連廊將樓與樓之間相互連通,形成相對(duì)獨(dú)立而又緊密相連的格局。

海創(chuàng)大族機(jī)器人智造城樓頂?shù)拇笮屯\噲?chǎng)。為滿足更多企業(yè)發(fā)展需求,他們選擇“向上要空間”。 記者 繆曉劍 攝

李凱表示,這樣的設(shè)計(jì),是有著特殊考量的。在工業(yè)4.0時(shí)代,“工業(yè)上樓”的概念已經(jīng)普及,但一些機(jī)加工企業(yè)的重型設(shè)備并不適合上樓,只能放在首層。時(shí)間一長(zhǎng),這些設(shè)備必然會(huì)對(duì)地下車庫造成巨大壓力,縮短廠房的使用壽命。因此,園區(qū)放棄了建地下車庫的想法,轉(zhuǎn)而以兩噸重的荷載標(biāo)準(zhǔn)來加固地基,滿足機(jī)加工企業(yè)的需求。

更讓記者感到意外的是,二樓以上的廠房層高竟達(dá)到了6米,遠(yuǎn)超過去的工業(yè)廠房,頗受企業(yè)歡迎。而且,園區(qū)容積率達(dá)到了4.0,堪稱國內(nèi)工業(yè)廠房的“天花板”。“目前,我們也在努力向上要空間,即做好立體式綠化,等過兩年你們?cè)賮韴@區(qū)走訪,廠房外墻上就會(huì)長(zhǎng)滿爬山虎,看起來也是綠意盎然、賞心悅目?!崩顒P說。

環(huán)境對(duì)標(biāo)深圳,成本對(duì)標(biāo)佛山,這樣的定位已經(jīng)足夠吸引人,但為了進(jìn)一步做好園區(qū)招商工作,李凱還是常常以“推介官”的身份前往廣深兩地推廣,用親身經(jīng)歷與成功案例向當(dāng)?shù)仄髽I(yè)展示園區(qū)的投資潛力與發(fā)展前景?!拔腋杏X推廣效果非常好,最近隔三差五就有灣區(qū)城市的‘專精特新’企業(yè)組團(tuán)前來園區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察,充分證明了我們園區(qū)在灣區(qū)的影響力。”李凱笑著說。

設(shè)準(zhǔn)入門檻
提升園區(qū)品質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)力

誠邀八方來客,但并不意味著什么樣的企業(yè)都能進(jìn)駐園區(qū)。在準(zhǔn)入門檻方面,政府與園區(qū)共同制定了相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。例如,為了保證園區(qū)的產(chǎn)業(yè)生態(tài),機(jī)器人企業(yè)以及與之相關(guān)的企業(yè)要占有一定的比例,園區(qū)內(nèi)必須要有10家產(chǎn)值不低于2億元的企業(yè);園區(qū)的整體運(yùn)營(yíng),政府也有著嚴(yán)格要求,如稅收不得低于規(guī)定值。李凱表示,壓力固然是有的,但好處也顯而易見:有效提升了園區(qū)的整體品質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力。

從這一點(diǎn)來看,海創(chuàng)大族機(jī)器人智造城的“臉”已經(jīng)足夠好看,但以減速器、傳感器為代表的“腰”卻還是弱了一些。接下來,園區(qū)將重點(diǎn)面向廣州、深圳招引機(jī)器人核心零部件企業(yè),不斷豐富產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。同時(shí),在服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域與灣區(qū)城市聯(lián)動(dòng),豐富機(jī)器人產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),補(bǔ)齊短板。“說到服務(wù)機(jī)器人,中山就做得不錯(cuò)?!崩顒P表示,此前園區(qū)已打造出“深圳研發(fā)+順德智造”的新標(biāo)桿,但他相信隨著深中通道的開通,這樣的模式也許很快就會(huì)演變成“深圳研發(fā)+佛山、中山共同智造”。

對(duì)于園區(qū)未來的發(fā)展前景,李凱非常有信心:“我們希望通過政企共同努力,打造出一個(gè)雨林式的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,既要有美的庫卡智能制造科技園這種體量大的‘大樹’,也要有我們海創(chuàng)大族這樣的中等體量的‘喬木’。眼下,這樣一片‘雨林’已然成形,而且會(huì)越來越茂盛?!?/p>

>>>記者手記<<<

“筑巢引鳳”后更要“固巢養(yǎng)鳳”

這并非中山團(tuán)隊(duì)首次造訪海創(chuàng)大族機(jī)器人智造城。

早在2023年2月14日,上百名即將奔赴中山基層、加入“工改”攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì)的干部就來到這里,參觀學(xué)習(xí)“村改”模式、招商思路以及園區(qū)的運(yùn)營(yíng)形式。

海創(chuàng)大族機(jī)器人智造城是以“政府掛賬收儲(chǔ)+征地+復(fù)墾復(fù)綠”模式進(jìn)行升級(jí)改造的,彼時(shí)政府收儲(chǔ)低效工業(yè)用地的成本要遠(yuǎn)高于海創(chuàng)大族機(jī)器人智造城的土地出讓價(jià)格。頂著一二級(jí)市場(chǎng)倒掛的壓力,堅(jiān)持促成此事,政府的底氣到底來自哪里?答案是對(duì)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的認(rèn)可以及對(duì)未來稅收的看好。

為保障園區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展,在簽訂土地出讓協(xié)議時(shí),政府與園區(qū)對(duì)招商標(biāo)準(zhǔn)以及稅收考核作出了嚴(yán)格要求。在以相對(duì)低的成本拿到土地后,海創(chuàng)大族機(jī)器人智造城憑借“鏈主”企業(yè)的影響力以及高性價(jià)比的租金優(yōu)勢(shì),順利推進(jìn)招商工作。同時(shí),在區(qū)、鎮(zhèn)、企三個(gè)團(tuán)隊(duì)的互相協(xié)作下,形成了“政府招大商改造園區(qū),大商招小商入駐園區(qū),鏈主企業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”的格局。最終,根據(jù)招商標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格篩選進(jìn)來的160多家企業(yè)亦不負(fù)眾望,通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展,短短3年內(nèi)便為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益,產(chǎn)業(yè)園的招商去化率也已達(dá)到80%,這一招“筑巢引鳳”可謂成效顯著。

借鑒佛山順德的成功經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為,在推進(jìn)工改與產(chǎn)業(yè)園建設(shè)方面,中山可以這樣做:一是通過政府的政策扶持和土地優(yōu)惠,吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐,降低園區(qū)的建設(shè)成本,為產(chǎn)業(yè)園的快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);二是注重設(shè)定科學(xué)合理的準(zhǔn)入門檻,確保入園企業(yè)符合產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向,避免低質(zhì)低效企業(yè)的無序擴(kuò)張,從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園向高質(zhì)量、高效益方向發(fā)展;三是積極探索符合自身特色和優(yōu)勢(shì)的新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)培育壯大,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力和動(dòng)力。

而在“筑好巢”“引來鳳”之后,政府、園區(qū)也應(yīng)同時(shí)做好“固巢養(yǎng)鳳”的服務(wù)工作。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)與運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái),為產(chǎn)業(yè)鏈提供市場(chǎng)、技術(shù)、人才、資本等全方位產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù),并注重園區(qū)氛圍營(yíng)造、長(zhǎng)期規(guī)劃與短期成效相結(jié)合,助力園區(qū)更好地優(yōu)化運(yùn)營(yíng)管理策略,提升園區(qū)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

總策劃:伍學(xué)標(biāo) 李慶輝
總統(tǒng)籌:程明盛 林小軍
策劃:吳森林 陳曄 黃凡
統(tǒng)籌:付陳陳


編輯 曾淑花? ?二審 魏靜文? ?三審 林志強(qiáng)

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