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召之即來 戰(zhàn)之能勝


來源于:中山日報
周恩來總理在1962年舉行的全國第一次民兵代表大會上,親自贈給小欖鎮(zhèn)一支嶄新的56式步槍,這是小欖鎮(zhèn)民兵預(yù)備役工作的一項殊榮。近年來,該鎮(zhèn)民兵預(yù)備役工作按照新時期軍事戰(zhàn)略方針的要求,努力適應(yīng)發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的新形勢,開拓進取,成績明顯。該鎮(zhèn)民兵預(yù)備役工作曾連續(xù)21年獲“標兵武裝部”稱號,先后榮獲“民兵預(yù)備役基層建設(shè)先進單位”、“民兵預(yù)備役基層建設(shè)達標單位”等稱號。 多年來,小欖鎮(zhèn)堅持把民兵、預(yù)備役工作擺上鎮(zhèn)黨委、政府的重要議事日程,做到議事有位置、工作有要求、經(jīng)費有保證、措施有落實。鎮(zhèn)委注重專武干部和骨干的選拔考核,將專武干部和民兵預(yù)備役骨干的選配納入議事日程,民兵干部及預(yù)任干部由下屬各單位推薦軍事素質(zhì)過硬、作風正派的業(yè)務(wù)骨干并經(jīng)嚴格考核后擔任。在村委會換屆或挑選民兵營長時,有側(cè)重地對一些思想品德好、群眾基礎(chǔ)牢、責任心強、熱愛民兵預(yù)備役工作、高中以上文化程度、有過部隊生活經(jīng)歷的同志進行培養(yǎng)。 針對鎮(zhèn)村企業(yè)迅猛發(fā)展,部分農(nóng)村民兵到企業(yè)工作的特點,為解決好村委會和預(yù)備役有組織而缺兵源、企業(yè)有兵源而無組織的矛盾,該鎮(zhèn)武裝部及時組織力量進行調(diào)查研究,并把民兵組織轉(zhuǎn)移到企業(yè)中組建;鎮(zhèn)辦企業(yè)在經(jīng)濟體制改革的同時,按行業(yè)成立了民兵營,工廠車間均成立班、排,使民兵組織做到編制落實,人員滿編,干部配齊,該鎮(zhèn)武裝部的這種做法得到了上級的肯定并給予推廣。 為提高民兵、預(yù)備役人員的思想、政治素質(zhì),增強全心全意為人民服務(wù)的觀念,該鎮(zhèn)武裝部堅持基干民兵每季度,民兵應(yīng)急分隊、預(yù)備役人員每月集中學(xué)習(xí)一次,普通民兵結(jié)合群眾教育組織學(xué)習(xí)的制度。武裝部內(nèi)設(shè)有傳統(tǒng)教育室,經(jīng)常請老民兵給民兵、預(yù)備役人員講述我軍的光榮傳統(tǒng),請鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和司法、宣傳、公安等戰(zhàn)線的同志給民兵、預(yù)備役上輔導(dǎo)課。小欖鎮(zhèn)武裝部堅持從民兵營(連)建設(shè)標準入手,認真抓好軍事訓(xùn)練的落實,民兵預(yù)備役訓(xùn)練質(zhì)量優(yōu)良,完成上級賦予的各種急難險重任務(wù)出色,多次受到軍分區(qū)的表彰。 該鎮(zhèn)武裝部十分重視發(fā)揮民兵、預(yù)備役隊伍在“三個文明”建設(shè),特別是執(zhí)行急難險重任務(wù)中的突擊作用,動員民兵、預(yù)備役人員積極爭當經(jīng)濟建設(shè)的生力軍和精神文明的先鋒隊。幾年來,共出動民兵和預(yù)備役官兵100多人次,配合公安部門端掉多個毒窩,抓獲犯罪分子150人,維護了社會的安全穩(wěn)定,協(xié)助地方公安部門打擊刑事犯罪、除“七害”,維護社會治安。在歷年的抗洪、抗臺風斗爭中,民兵、預(yù)備役人員都能奮戰(zhàn)在第一線,無論遇到什么急難險重任務(wù),民兵、預(yù)備役都是一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的好隊伍。為解決現(xiàn)役官兵的后顧之憂,使他們能安心服役、報效祖國,該鎮(zhèn)武裝部認真做好擁軍優(yōu)屬工作,做到征兵、優(yōu)撫、安置一條龍。
發(fā)布日期:2003年08月26日蘇小紅 鐘軍軒
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