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2013年下半年以來，O2O 成為零售業(yè)熱議話題。蘇寧、王府井百貨、天虹商場、銀泰商城等實體零售企業(yè)紛紛推出O2O 戰(zhàn)略，騰訊、阿里等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也紛紛滲透實體行業(yè)。對此，作為轉(zhuǎn)型O2O 模式的業(yè)界代表，本屆兩會代表、全國政協(xié)委員、蘇寧控股集團董事長張近東就在今年的政協(xié)提案中建議：“加快移動商務應用推廣，引導零售服務O2O 轉(zhuǎn)型”。
近年來，傳統(tǒng)電商沖擊實體零售的聲音不絕于耳，讓傳統(tǒng)零售商感受到了壓力，而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛普及，使得實體與虛擬的融合有了絕佳的技術(shù)基礎。O2O 模式的適時出現(xiàn)，讓互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)現(xiàn)了新藍海，也讓傳統(tǒng)實體行業(yè)找到了轉(zhuǎn)型升級的突破口。從數(shù)據(jù)上來看，零售服務轉(zhuǎn)型O2O將會帶來很大的市場想象空間。
云計算、大數(shù)據(jù)、智能搜索、LBS（基于位置的服務）、物聯(lián)網(wǎng)等等新技術(shù)層出不窮，而O2O 模式的流暢運行正是建立在這些技術(shù)之上。張近東委員提議：“我們應加大對這些前沿基礎技術(shù)的研究力度，同時也推動科研成果的應用,將服務做得更加完善。”
蔣漢禎
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